Notre métier
Avec vous, construire votre transformation
et vous accompagner dans sa mise en œuvre
Notre offre
Nous intervenons majoritairement dans les ETI / PME, dans des secteurs d'activité diversifiés : l'industrie (aéronautique, automobile, etc.), les centrales d'achats, le service, etc. Notre expérience nous permet de mener des projets dans un contexte international.
Notre offre présentée ci-dessous s'inscrit dans une logique de développement durable.
Réalisation de diagnostic 360º
Réalisation de diagnostic opérationnel et Supply Chain
Identification des priorités stratégiques, des enjeux opérationnels et axes de progrès
Cartographie et élaboration des processus actuels et cibles
Élaboration de schéma directeur logistique
Déploiement d'outils d'amélioration continue (Visual Management, TPM, SMED, 5S...)
Conception et mise en place de KPI
Expression des besoins
Elaboration de cahier des charges
Aide au choix (ERP, WMS, MES, TMS, CRM,...)
Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA) : relai métier - éditeur / intégrateur
Préparation du contenu et dispense des formations des utilisateurs finaux
Construction de documentation projet de conduite du changement (processus, modes opératoires et fiches reflexes)
Diagnostic d’organisation, préconisations et mise en œuvre opérationnelle
Socio-dynamique et cartographies des partenaires
Accompagnement du changement
Formations Leadership, Feed Back, Conflits, Emotions, Leviers de motivation…
Accompagnement managérial et de direction : prise de poste, management à distance, mise en place de rituels de management, organisation
Conseil RH : Compétences (Tutorat – Parrainage – Académie de formation), GPEC, People Review, Grille d’entretien de recrutement, tableaux de bord RH
Construction de plans de transformation
Élaboration d'études de risques
Construction budgétaire et suivi du ROI
Confection et réalisation du plan de communication
Organisation et planification des tâches projet
Animation des rituels de pilotage (comités de pilotage et comités opérationnels)
Mise en place d'outils collaboratifs et de pilotage projet
Airbus
Formation Leadership
Toulouse métropole
Formation réaliser un diagnostic d’organisation
Annexx
Diagnostic d’organisation - Préconisations – Accompagnement à la mise en œuvre
Tommy's diner
Diagnostic d’organisation – Préconisations
Rossi Aéro
Gestion et capitalisation des compétences clés
Accompagnement de la performance des processus opérationnels
CLS
Diagnostic d’organisation de la DRH
Accompagnement au déploiement ERP
Ateliers d'Occitanie
Diagnostic de la Supply Chain et cahier des charges
Brezac Artifices
Diagnostic, aide au choix et accompagnement mise en place ERP
Faiveley Vins
Modérnisation de la Supply Chain
SOFACAP - Janson capsules
Accompagnement au déploiement ERP
Faiveley Plast
Amélioration continue
LIM Group
Diagnostic fonctionnel du système d'information
Organisation et Mobilisation des Hommes
Consultante depuis plus de 20 ans, j’accompagne les PME / ETI dans leurs choix organisationnels, sur les volets opérationnels RH ou encore dans l’accompagnement du changement. J’interviens également en tant que formatrice notamment chez AIRBUS à la Leadership University ou dans le secteur public pour Toulouse Métropole.
Cette expérience me permet de construire avec vous des solutions sur mesure et adaptées à votre contexte et problématiques. Force de proposition, je m’appuie en permanence sur deux piliers essentiels - l’intelligence collective et le développement durable des RH - qui vous poussent vers de belles trajectoires pour vos projets et les hommes qui les portent.
Système d’information, Supply Chain, Performance Opérationnelle
J'ai un peu plus de 30 ans d'expérience dans les métiers de la Supply Chain (en direction opérationnelle et tant que consultant). C'est ma passion. Le succès de toute transformation repose sur l'évolution en synergie des Hommes, des process auxquels ils participent et du Système d'informations qu'ils utilisent.
Ma conviction : une Supply Chain performante combine une exigence forte sur le triptyque QCD, Délai pour sa capacité de repondre aux clients, Coût pour la productivité des opérations de la Supply Chain, et Qualité pour la réduction permanente de son empreinte environnementale.
Système d’information, Supply Chain, Performance Opérationnelle
Durant mes 6 ans d'expérience, j'ai pu participer à divers projets de transformation, aussi bien dans des grands groupes internationaux que dans des PME/ETI, en assurant le pilotage, l'amélioration des processus, le déploiement de nouveaux outils et l'accompagnement des acteurs pour la réussite de leurs projets.
Ingénieur aéronautique et industriel de formation, je suis passionné des nouvelles technologies. Je suis certain qu'elles représentent un levier clé de transformation des métiers, d'amélioration de la performance et de l'efficacité. Un élément incontournable pour relever les défis de l'entreprise de demain...
26 Chemin Azais
31100 Toulouse (Haute-Garonne) - France
contact@hashtag-transfo.com
+33 6 16 18 43 79
c/ Francesc Ciurana, 8, ent 1a
17002 Girona (Catalunya) - Espagne
contact@hashtag-transfo.com
+34 646 29 08 83