El nostre ofici
Amb vosaltres, construir la vostra transformació
i acompanyar-vos en la seva implemencatió
Els nostres serveis
Som una empresa de consultoria especialitzada en la transformació d'empreses a tots nivells. Intervenim principalment en pimes, de diferents sectors d'activitat: la indústria (aeronàutica, automòvil...), les centrals de compres, els serveis, etc. La nostra experiència ens permet treballar en projectes en un context internacional.
Els nostres serveis, que presentem a continuació, s'inscriuen sempre dins d'una lògica de desenvolupament sostenible.
Realització de diagnòstics 360º
Realització de diagnòstics operacionals i de la cadena de subministrament
Identificació de prioritats estratègiques, reptes operacionals i eixos de millora
Cartografia i elaboració de processos actuals i futurs
Elaboració de plans generals logístics
Desplegament d'eines de millora contínua (Visual Management, TPM, SMED, 5S...)
Concepció i implementació de KPI
Anàlisis de necessitats
Elaboració de dossiers d'especificacions
Ajuda per a l'elecció de sistemes (ERP, WMS, MES, TMS, CRM,...)
Assessoria per la direcció de projecte: interfície entre el negoci i l'editor / integrador
Preparació de contingut i formació dels usuaris finals
Construcció de la documentació de projecte y acompanyament del canvi (processos, procediments...)
Diagnòstic de l'organització, assessorament i desplegament operacional
Socio-dinàmica i cartografia dels col·laboradors
Gestió del canvi
Formacions Leadership, Feed Back, Conflictes, Emocions, Palanques de motivació…
Acompanyament de mànagers i directors: incorporació al lloc de treball, gestió a distància, implementació de rituals de management, organització
Assessorament RRHH: Competències (Tutoria - Patrocioni - Acadèmia de formació), GPEC, People Review, Quadrícula d'entrevista de contractació, quadre d'indicadors RRHH
Construcció de projectes de transformació
Elaboració d'estudis de riscos
Construcció pressupostària i seguiment de l'ROI
Confecció i aplicació del pla de comunicació
Organització i planificació de les tasques del projecte
Conducció dels rituals de gestió de projecte (comitès de direcció i operacionals)
Implementació d'eines de col·laboració i gestió de projecte
Airbus
Formació Leadership
Toulouse métropole
Formació "Realitzar un diagnòstic de l'organització"
Annexx
Diagnòstic d'organització - Recomanacions – Acompanyament del desplegament
Tommy's diner
Diagnòstic d'organització - Recomanacions
Rossi Aéro
Gestió i capitalització de les competències clau
Millora del rendiment dels processos operacionals
CLS
Diagnòstic de l'organització i de la direcció de RRHH
Acompanyament del desplegament d'un ERP
Ateliers d'Occitanie
Diagnòstic de la Supply Chain i dossier d'especificacions ERP
Brezac Artifices
Diagnòstic, ajuda per la tria i acompanyament del desplegament de l'ERP
Faiveley Vins
Modernització de la Supply Chain
SOFACAP - Janson capsules
Acompanyament del desplegament d'un ERP
Faiveley Plast
Millora contínua
LIM Group
Diagnòstic funcional del sistema d'informacions
Organització i mobilització de les persones
Consultora des de fa més de 20 anys, dono suport a pimes / midcaps en la definició de les seves organitzacions, tant en aspectes operatius de RRHH com en la gestió del canvi. També intervinc com a formadora, especialment en AIRBUS a la Leadership University o en el sector públic per Toulouse Métropole.
Aquesta experiència em permet construir amb vosaltres solucions a mida adaptades al vostre context i problemes. Propositiva, confio constantment en dos pilars fonamentals - la intel·ligència col·lectiva i el desenvolupament sostenible dels RRHH, que dirigeixen amb bona trajectòria els projectes i les persones que els duen a terme.
Sistemes d'informació, Supply Chain, rendiment operacional
Tinc una mica més de 30 anys d'experiència en les professions de Supply Chain (en gestió operativa i com a consultor). És la meva passió. L'èxit de qualsevol transformació depèn de l'evolució sinèrgica de les persones, els processos en els que participen i el Sistema d'Informació que utilitzen.
La meva convicció: una cadena de subministrament eficient combina una exigència fort en el tríptic QCD, temps per a la seva capacitat de resposta als clients, cost per a la productivitat de les operacions de la cadena de subministrament i qualitat per a la reducció permanent de la seva petjada ambiental.
Sistemes d'informació, Supply Chain, rendiment operacional
Durant els meus 6 anys d'experiència, he pogut participar en diversos projectes de transformació, tant en grans grups internacionals com en pimes / midcaps, assegurant la gestió de projecte, la millora de processos, el desplegament de noves eines i l'acompanyament de les persones per a l'èxit dels seus projectes.
Enginyer aeronàutic i industrial de formació, sóc un apassionat de les noves tecnologies. Estic convençut que representen una palanca clau per transformar les empreses, millorant el rendiment i l'eficiència. Un element imprescindible per afrontar els reptes de les empreses en el futur...
26 Chemin Azais
31100 Toulouse (Haute-Garonne) - France
contact@hashtag-transfo.com
+33 6 16 18 43 79
c/ Francesc Ciurana, 8, ent 1a
17002 Girona (Catalunya)
contact@hashtag-transfo.com
+34 646 29 08 83